8月5日上午，平欣光副主席在市政协经济委沈志超主任、钟光发副主任的陪同下视察了广州化工集团有限公司，并和广化集团领导班子以及市经贸委、市国资委等单位有关负责同志进行了座谈交流。
    在听取了广化集团董事长、党委书记李宇君同志和班子其他成员关于广化集团近两年改革和发展情况的汇报后，平欣光副主席高度赞扬了广化集团全力推进企业改革，转变发展方式，加快结构调整，有力地促进了广化集团经济发展和产业转型，呈现出“十好”。一是积极转变管理模式，将行政管理模式改变为集团经营模式好；二是坚持“有所为，有所不为”原则，大力关停长期亏损企业，努力寻找新的赢利点好；三是采取得当措施，通过周到安排，很妥善解决关停企业职工安置问题好；四是营造两个新产业园区好；五是整合集团科研力量，组建广州市化工研究设计院好；六是整合集团各企业运输车队，组建华南地区最大的专业危化品运输公司好；七是进行股份制改造，将黄埔化工厂增量合资做大成黄埔化工有限公司好；八是坚定不移组建发展广州化工交易中心有限公司好；九是集团资产营运质量实质性明显转好；十是班长好、班子好，上下团结一致，发展前景好。
    平欣光副主席就加快广化集团的发展，提出了因地、因项目、因事制宜，各施优势，分极发展的4条新建议：
    第一个新的发展极是大力发展高端化工产业的载体。一是不偏离化工产业主业，少做基础化工，不搞简单的低端化工，在大力发展具有传统优势化工产品的同时，根据广州支柱产业的需要，大力开展汽车化工、电子化工、新材料和高精细化工等高端化工的招商引资，共同发展；二是筹划利用好广州溶剂厂等3企业的60万平方米连片土地，高水平发展国际化工产业园区，作为广化集团新的发展载体，作为广州高新精细化工总部经济的载体；三是积极实施“退二进三”，策略地放大广州昊天化学（集团）有限公司的“退二进三”项目收益，通过异地提升、国际化合作，实现更大更好的发展，成为广州化工延伸发展的高端载体。
    第二个新的发展极是高水平发展广州化工研究设计院，作为广化集团实施总部经济的重要载体。以研究院为龙头，以市场作枢纽，全球组织整个产业链，在世界范围内猎取化工科研成果和好项目，实施订单生产，发展广州化工的总部经济。
    第三个新的发展极是大力发展捷力危化运输公司，争取成为华南地区化工交易的枢纽中心。一是与外资合作，尽快投入大量资金，建立完善其庞大、专业化的运输功能；二是引入其它现代服务功能，通过产融结合，把物流配送提升为生产组织和市场交易的枢纽。
    第四个新的发展极是积极发展广州化工交易中心，为广州流量经济作贡献。一是优化股东组合，要有国际化和化工贸易资源；二是坚定不移地做现货交易，积极延伸现代服务领域，增加生产服务功能；三是积极创新实施产融结合；四是建立与化工期货的对冲渠道。
    要实现以上四个新的发展极，还要有国际化人才战略和坚定不移地实施大集团一体化经营策略来支撑。（经济委办公室）