十九大报告提出，深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持，促进科技成果转化。近年来，我国高等教育取得了历史性的发展，高校科技创新工作取得了极大的进展，正逐渐发展成为基础研究的主力军，应用研究的重要方面军，以及高新技术产业化的生力军，知识贡献与社会服务能力大大增强，成为我国科技自主创新的强大力量。 

　　一、广州大学城科技成果转化的现状 

　　广州大学城，面积为34.4平方公里，目前共有十二所高校近17万学生，本科生和研究生数量分别占全省总数的15%及30%，有中大广州超算中心、华工国家人体组织功能重建工程技术研究中心等国家重点实验室7个，部省级重点实验室105个，是华南地区科研和创新资源最集中的区域。 

　　作为世界最大的大学城，其科技成果转化的现状与雄厚的科研资源不匹配，以转化数量最多的华南理工大学为例，2014年专利申请数692项，授权382项；2015年专利申请数727项，授权380项；2016年专利申请数883项，授权399项。2014年至2016年，大学城各高校的专利发明授权数仅约50%，2016年入驻大学城三个产业园区的企业约300余家，年产值仅23亿，主要原因就是科研发明的技术转移、成果转化不足。大学城作为粤、港、澳大湾区最强的“人才高地”没能发辉出应有的力量。 

　　二、制约广州大学城科技成果转化的原因 

　　（一）缺乏市一级的权威性的成果转化交易服务中心。据了解，目前，我市市一级层面有知识产权交易中，有股权交易为主的交易所及汇桔网，在越秀区和南沙区有科技成果交易转化平台，目前还没有全市统一权威性的交易服务中心，在大学城内各高校都建有自己本校的科技成果转化信息平台，但各高校各自为政，信息不流通，功能不齐全，权威性不高，宣传力度不够，知名度不高，与企业互动不足，影响力小。“成果交流会”及“创新创业大赛”等活动时间短，也不能起到持续转化的效果。 

　　（二）信息不对称，转化不畅通。有的企业因技术落后，面临转型升级，手里有资金有运营团队但没有技术而在焦急等待；有的科研发明很有实用价值，但鲜为人知，而沉淀库中没有被开发应用，由前沿技术变成了鸡肋；有的发明专利因缺少资金和经营团队，转化应用缓慢而错失市场或中途夭折；也有的发明专利纯粹是为拿项目成果或完成任务，实用价值低；有的企业急需改进技术，但没有技术人才，无法研发。信息不公开，需求不互通，产、学、研没有有效地结合，大学科研团队与企业面对面交流少，转化机制不畅通。造成科技成果转化低，资源及成果浪费。 

　　（三）转化过程专业性、法规性强，过程繁琐，转化动力不足。高校科技成果大部分都是职务发明成果，属于国有资产，在转化中涉及国有资产评估、专利申请、备案、专利授权、国有资产转让等众多事务专业性、法规性强。由科研带头人或高校承办，因专业能力、精力的原因感到转化过程繁琐，费时费力，且在期间还涉及到敏感的处置权、收益权分配；在大学绩效管理及教师职称评定评分中科研成果转化的占比很低，大学及教师动力不足，愿意转化的不多；且因繁琐的过程造成转化时间周期长与企业迫切需求的时效性冲突，错过了转化时机。 

　　（四）科技成果的评估机构不够专业、不够权威。目前，涉及科技成果转化的价值评估都是各高校各自委托评估机构进行，各类评估机构参差不齐，不少都没有专业人士参与，评估价值也不尽相同，不少评估的结果不能反映出其真实合理的价值，影响到大学科研团队和企业的积极性，流失了不少转化机会。

　　三、促进科研成果转化的几点建议 

　　科技成果转移转化最后一公里问题，是最大的问题。为解决好国家财政资助的科研设施和科技成果在高校内部封闭运行，难与市场贴近，动力不足等问题，需要政府引导，市场参与，从体制机制的完善上下功夫。 

　　（一）成立我市科技成果转化交易服务中心。由市相关部门牵头，整合各高校的成果转化信息平台，通过商业化、市场化、专业化运作在大学城成立具有科技成果展示、交流、交易、市场转化等功能且提供法律咨询、评估、专利申请一整套服务的市一级的交易服务中心。其具有五个特点： 

　　（1）广泛性，由大学城所有高校共同参与，逐渐发展到粤、港、澳大湾区所有大学及其他科研机构参与； 

　　（2）权威性，由政府主导，邀请各高校领导或科研处长成立大学城科技成果“转化指导小组”，科学指导；并聘请专业的人士管理； 

　　（3）市场性，改变原有的由大学一方主导变为由大学、企业、政府三方参与，具有成果展示、企业购买，洽谈交易等功能； 

　　（4）服务性，由政府提供在法律咨询、优惠政策、知识产权保护、国有资产评估、科技转化合同规范等各方面的服务； 

　　（5）产业拓展性，引进各专业的产业基金，与大学及企业直接交流，促进科研成果落地及发展。 

　　在交易服务中心上具有三大功能版块：一是科技资源介绍版块，向社会介绍大学城拥有的实验室、科研团队、科研人才及其所研究的科研方向等，将大学城的科技资源推向社会；二是科技成果合作版块，在科研成果专利人同意的情况下，向社会介绍和转化科技成果，通过交易转让或合作共营等方式使科研成果得到开发运用；三是企业购买版块，由企业发布所求科技项目或研发要求，由大学城科研团队揭榜研发，由需求倒促研发，使成果直接转化到企业产品中。 

　　（二）引入科技成果转化经纪人制度。 

　　设立专业的经纪人制度，由经纪人主导科技成果转化的谈判，负责转化过程的事务，即可保证国有资产与研发者利益，又可提高效率，可使高校、科研团队从繁琐的审批事务中解脱出来，集中精力用于研发创造；又可缩短转化过程，提高时效，提高竞争力。 

　　（三）打造专业、权威的科技成果评估机构。 

　　可参照“工程招标”的方式，建立一个分类的大学城专家数据库，由交易服务中心统一招标几家权威的有公信力的评估机构，由评估机构在相对应的专业数据库抽签，由专家对科技成果进行权威合理的价值评估。这样，评估的结果能被大学和社会共同认可。并加强评估机构的专业化建设。 

　　（四）提高科研的实用性及成果转化的积极性。 

　　加强与企业的合作，由需求向研发倒逼，提高科研的实用性。明确大学科研团队、科研带头人在科技成果处置、收益上的权利和义务，保护他们合法收益。加大科技成果转化在大学绩效管理及教师职称评定中的比重，调动广大教师和科研人员的转化积极性。并简化转化过程中繁琐的手续。促进更多的科技成果在广州转化落地。