近年来，随着经济和科技的发展，互联网带来的数字阅读、网络购书等对实体书店经营带来较大冲击，实体书店的发展面临着很大的困难，拯救实体书店已迫在眉睫。

　　一、情况分析

　　（一）实体书店面临的困境主要有：

　　1、经营成本高昂。目前，除新华书店等少数国有书店持有自有物业外，我市绝大多数民营书店都是租用场地的。在此情况下，城市高昂的经营成本就成了制约实体书店生存和发展的关键因素。商业旺地的租金上升，加之同样上涨的人工成本及水电费等各项支出，使不少书店皆因成本问题不堪重负，有的甚至因此关闭。

　　2、商业模式陈旧。商业模式陈旧导致的产品同质化、服务单一化是现阶段大多数实体书店的通病，尽管也有不少实体书店开始致力于书店氛围、环境的打造和读者服务内涵的提升，但更多仍停留于买卖东西层面，并未对商业模式进行本质上的革新。

　　3、网购带来的竞争。随着电子商务的发展，网上书店也迅速扩大市场份额，对实体书店造成巨大冲击，而网上书店除了其购买的便捷之外，还具有价格优势。据了解，以当当、亚马逊等为代表的网上书店的新书定价不少均有优惠，逢节假日或周年庆还会以“满减”、“返券”等形式降价促销，反观实体书店，大多仍以定价出售图书，即使有优惠也难以与网购相比。

　　4、数字化阅读的冲击。互联网时代，网络潜移默化地改变着人们的生活方式，电子图书的出现及手机阅读、电子阅读器阅读等新兴阅读方式的兴起，对传统的纸质阅读形成前所未有的冲击，越来越多读者开始倾向数字化阅读这种全新的阅读模式，极大地冲击了实体书店的生存。

　　（二）实体书店存在的意义

　　实体书店是一个城市的文化地标，是重要的文化设施和文明载体，在巩固先进文化传播阵地、推动全民阅读、建设书香社会、提高市民素质等方面具有重要作用。很多书店的功能已不止于购书，一定程度上承载着公共文化场馆的职能。

　　二、具体建议

　　中宣部、国家新闻出版广电总局等11个部委于2016年出台了《关于支持实体书店的指导意见》，给了实体书店不少信心，但落实还需要一个过程。我认为广州有能力、有条件在加大扶持实体书店力度上先行一步，可从以下几方面着手：

　　（一）加强城市实体书店网点规划和建设。将实体书店纳入城市规划，结合各级商业网点和公共服务设施，合理规划并推动建设一批高标准的书店，在新开设的大型商业综合体内给实体书店预留空间。引导和推动属地高校加强校园书店建设，鼓励在中小学校周边及社区开办实体书店。

　　（二）加大各级政府政策和财政扶持力度。加大推广全民阅读的力度，培训认证一批“阅读推广人”，在全社会形成一种全民阅读的良好氛围。各级政府通过奖励、租金补贴、活动支持等形式，加大财政支持力度，有条件的可将部分国有产权物业以优惠的价格出租给书店。鼓励实体书店积极参与公共文化服务，可向实体书店购买服务，向社会有需要的群体发放购书劵。

　　（三）鼓励实体书店创新发展模式。在公共活动场所内为书店提供场地，推动国有实体书店大力发展新兴业态，支持大型书城升级改造，建设综合性文化体验消费中心；支持知名民营书店做优做强，突出文化创意和品牌效应，营造优质阅读空间；鼓励中小书店向专业化、特色化方向发展，做精做大细分市场；鼓励开办24小时书店，设立自动售书机等。支持实体书店进一步融入文化旅游、创意设计、商贸物流等相关行业发展，努力建设成为多功能的文化活动场所。

　　广州是一个有文化内涵和书卷气的城市，实体书店不缺乏生存发展的空间，我相信，在各级政府的扶持及实体书店自身的不断转型和探索中，实体书店必将为广州增添内涵与亮色。